Obecność przedstawicieli różnych pokoleń w zespole to olbrzymi potencjał, ale też wyzwanie. Jak sprawić, by pokoleniowa różnorodność stała się atutem Twojej firmy?
Postaw na intermentoring – metodę zarządzania zasobami ludzkimi, uwzględniającą różnice pomiędzy poszczególnymi pokoleniami i pozwalającą na płynną wymianę wiedzy oraz doświadczeń pomiędzy pracownikami w różnym wieku.
W intermentoringu ważne są: wspólny rozwój, wzajemne zrozumienie i szacunek. Poza tradycyjnym modelem partnerskich relacji między „mistrzem” a „uczniem, w tej nowoczesnej formie szczególny nacisk kładziemy na: przeciwdziałanie różnicom w traktowaniu oraz poprawę komunikacji międzypokoleniowej, integrację grupy i przygotowanie jej członków do wchodzenia w różne role (m.in. mentora).
Podczas szkolenia:
- poznasz charakterystykę poszczególnych pokoleń i dowiesz się w jaki sposób doświadczenia pokoleniowe mogą wpływać na zachowania w pracy;
- zrozumiesz podejście przedstawicieli różnych pokoleń do kwestii: autorytetu, pracy, zaangażowania;
- poznasz konkretne sposoby na efektywne zarządzanie międzypokoleniowym zespołem;
- przećwiczysz metody efektywnej komunikacji z przedstawicielami innych pokoleń.
Program szkolenia:
- Charakterystyka pokoleń – prawdy i mity.
- Identyfikacja potencjału oraz kompetencji niezbędnych w pracy w danym zespole.
- Techniki ułatwiające międzypokoleniowy transfer wiedzy i umiejętności.
- Wypracowanie indywidualnej strategii dla firmy, opartej na wymianie wiedzy i doświadczeń pomiędzy pracownikami.